La tesis que explica en este
vídeo Luke Williams es que quien no asume en su profesión o negocio retos y
acciones que supongan cambios de perspectiva no obtiene aprendizaje y la
empresa que no arriesga en verdadera innovación, la de pensar diferente, no
sobrevive.
Encontrar la manera de ser
únicos en lo que hacemos es una meta decidida, que no podemos alcanzar a menos
que cambiemos nuestro modo de entender la competencia y el negocio en el que
estamos. ¿Ustedes creen que esto actualmente parece creativo, divertido,
retador?
El libro Disrupt de LukeWilliams se propone enseñarnos cómo cuestionar lo convencional y convertirlo en
inesperado, y cómo crear una conexión emocional entre un producto o servicio y
el cliente potencial.
Tenemos que ser capaces de
sorprender al mercado con soluciones inadvertidas y emocionantes, capaces de
idear una estrategia poco convencional que deje atrás a la competencia. Además,
debemos superar las expectativas del cliente, en esto consiste pensar de manera
verdaderamente disruptiva.
Organizaciones, instituciones,
ejecutivos y empresarios necesitan aprender a pensar y actuar de manera
disruptiva, es decir que, necesitan pensar lo que aún nadie piensa y hacer lo
que aún nadie hace.
